Evnen til å drive læring som en del av den ordinære driften er en avgjørende suksessfaktor.

Våre tjenester

Vi hjelper virksomheter å lykkes med L&U-arbeidet. L&U som gir effekt, avkastning, engasjement og læringskultur.

Dette gjør vi gjennom konkrete utviklingspakker som bidrar til å sette læring i system.

Pakkene innebærer definerte mål / leveranser, prosesser, verktøy og støtte. Mer om dette under.

I tillegg til utviklingspakker tilbyr vi foredrag hvor vi gir innsikt og bidrar til bevissthet og forankring om L&U.

Hvordan vi jobber og våre priser finner du under våre tjenester.

Dersom dere er ute etter Læringsprogram, finner du informasjon om det her. Læringsprogram er for dere som blant annet har intern ekspertkompetanse som er kritisk å overføre til flere ansatte.

Du kan lese mer om læringsprogram her

Nyhet 2025

  • Kurs 1 - Lær å lede ansattes kompetanseutvikling

    Kurs 1 - Lær å lede ansattes kompetanseutvikling - tryggere omstilling, sterkere team

    Målgruppe: Ledere

    I en tid med raske endringer og stadig nye krav til kompetanse, kan ansatte oppleve usikkerhet og utfordringer med å lære nye ferdigheter. Som leder spiller du en avgjørende rolle i å skape en læringskultur som fremmer mestring og motivasjon. Dette kurset gir deg som leder forskningsbasert innsikt i de ulike stadiene av en ansatt sin kompetanseutvikling. Du får vite hvordan du leder dem gjennom læringsprosessen. Du får praktiske verktøy og strategier for å støtte dine medarbeidere – fra å forstå de ulike stadiene av læring til å anvende effektive teknikker for utvikling.

    Mål med kurset: Praktiske verktøy som gir trygghet i å lede og støtte ansatte i et arbeidsliv som krever kontinuerlig utvikling. Verktøyene bygger på evidensbasert forskning.

    Med innsikt fra siste forskning innen voksne menneskers kompetanseutvikling, nevropedagogikk og pedagogisk psykologi, vil du som leder få kunnskap om:

    Tema dag 1: Fra usikkerhet til mestring – hvordan lede ansatte gjennom kompetanseutvikling

    🔹 Hva skjer kognitivt og emosjonelt når ansatte står overfor nye læringskrav?
    🔹 Hvorfor kan noen ansatte stagnere i læringsprosessen – og hvordan hjelper du dem videre?
    🔹 Praktiske lederverktøy: Hvordan tilpasse lederskapet til ulike læringsstadier for å sikre utvikling og prestasjon?

    Tema dag 2: Ledelse av læring i en kompleks arbeidshverdag

    🔹 Hvordan fungerer din egen læringsprosess, og hva betyr det for hvordan du leder andres utvikling?
    🔹 Forskning på læringskapasitet: Hva skiller topputøvere fra gjennomsnittet, og hvordan kan du anvende dette i ledelse?
    🔹 Praktiske lederverktøy: Teknikker for å styrke læringskulturen i organisasjonen – fra vanebrytende tilpasning til kontinuerlig forbedring.

    Resultat? Tryggere ansatte, mer effektive læringsprosesser og en leder som bygger en kompetent og omstillingsdyktig organisasjon.

    Gjennomføring: Kurset tilbys og gjennomføres internt hos virksomheten og vil foregå over to halve dager.

    Antall: Eksklusiv gruppe på 16 deltakere for optimal læring og erfaringsutveksling.

    Samlet pris for to halve dager:

    1) Standard: NOK 35.000,- eks. mva og reisekostnad.

    2) Premium (inkludert skreddsersøm og oppfølging i etterkant): NOK 50.000,- eks. mva og reisekostnad.

    3) Eksklusivt (inkludert 1:1 coaching): Ta kontakt for å avtale omfang og pris

    For bedrifter som ønsker flere kurs tilpasser vi en prismodell.

    Book kurs

  • Kurs 2 - Fremtidens ferdighet – Ta ansvar for egen læring

    Målgruppe: Dette er kurset for de virksomheter som vil gi sine ansatte kunnskap og verktøy for å ta ansvar for egen læring. De som også ønsker å gi ansatte innsikt i hvordan de er med og bygger en sterk læringskultur.

    I en verden preget av kontinuerlig endring er evnen til å lære og omstille seg den viktigste ferdigheten ansatte kan ha. Dette kurset gir medarbeidere innsikt i hvordan hjernen fungerer når vi lærer. Vi avdekker de skjulte barrierer for læring og introduserer forskningsbaserte verktøy for å ta ansvar for egen læring.

    Målet med kurset: Med praktiske metoder fra nevropedagogikk og pedagogisk psykologi lærer deltakerne hvordan de kan ta ansvar for sin egen kompetanseutvikling – slik at både de og virksomheten lykkes i en tid med raske endringer.

    Kurset gir et fundament på hvordan ansatte blir rustet for fremtiden – og tar eierskap til egen utvikling.

    Vi går gjennom følgende:

    Tema dag 1: Lås opp hjernens fulle potensial – ta kontroll over egen læring!
    Læring skjer ikke av seg selv – men med riktig kunnskap kan du lære raskere, smartere og mer effektivt. På denne dagen får du innsikt i hvordan hjernen fungerer når du tilegner deg nye ferdigheter, og hva som ofte hindrer oss i å utvikle oss videre. Du lærer hvordan du kan overvinne skjulte barrierer og naturlig motstand, slik at du styrker din egen læringsevne og blir mer tilpasningsdyktig i en verden i rask endring. Med forskningsbaserte verktøy og enkle teknikker vil du kunne ta kontroll over din egen utvikling og skape en læringsvane som varer livet ut.

    Tema dag 2: Fra individuell læring til en sterk læringskultur
    En organisasjon er aldri sterkere enn summen av sine ansatte – men hvordan sikrer dere at alle er rustet for fremtidens krav? Denne dagen handler om å bygge en kultur der læring er en naturlig del av hverdagen. Vi viser hvordan dere kan kartlegge og styrke læringskulturen i virksomheten, slik at kompetanseutvikling blir et strategisk fortrinn. Gjennom praktiske verktøy får dere innsikt i hvordan dere kan skape en organisasjon der ansatte tar eierskap til egen utvikling – og hvor læring blir en naturlig del av arbeidshverdagen.

    Resultat: Et mer læringsdyktig, tilpasningsdyktig og fremtidsrettet team – klare for morgendagens utfordringer!

    Gjennomføring: Kurset går over to hele dager og tilbys og gjennomføres internt hos virksomheten. Dersom dere ønsker kun ett temaene, kan dere bestille dette som et dagskurs.

    Antall: Maks 40 deltakere.

    Pris for heldags/todagers kurs:

    1) Dagskurs: NOK 39.000,- eks. mva. og reisekostnad.

    2) Todagers kurs: NOK 55.000,- eks. mva og reisekostnad.

    For bedrifter som ønsker flere kurs tilpasser vi en prismodell.

    Book kurs

Hvordan lykkes med å lede ansattes kompetanseutvikling og skape lærende virksomheter? — Lederes ansvar og muligheter.

  • Det stilles nye krav til ledere når ansatte må stå i kontinuerlig kompetanseutvikling.

    Hvordan tilrettelegge for at ansatte skal tilegne seg læring som sikrer at virksomheten oppnår sine kritiske kompetansemål? Og hvordan lykkes som leder når det stilles krav om å drive løpende læring som del av den ordinære driften?

    For å lede ansattes kompetanseutvikling og å lykkes med utvikling av en lærende virksomhet, er det tydelige krav til kunnskap, ferdigheter og holdninger som ledere må ha, og som ansatte må tilegne seg.

    I denne pakken får ledere opplæring i disse kravene. Dette inkluderer å sikre at du som leder får verktøyene og støtten du trenger for å lede ansattes kompetanseutvikling.

    Nå som endring er den eneste konstanten, er evnen til å lære og utvikle seg kanskje den viktigste kompetansen.

    Du får innsikt i hva som kreves for å bli en lærende virksomhet. Vi går også gjennom typiske fallgruver og suksessfaktorer.

  • Skreddersydd utviklingspakke:

    Vi tilbyr skreddersydd opplæring og kursing ut fra ledernes behov og nåsituasjon, og blir sammen enige om gode løsninger for oppdraget.

    Nedenfor, under “hvordan vi jobber og våre priser”, kan du lese mer om hvordan vi går frem når vi avtaler utviklingspakke for ledere.

    Undervisningsmetode:

    Består av forelesning, individuelle presentasjoner, gruppeoppgaver og teoretiske og praktiske oppgaver. Støtte og 1-1 samtaler med ledere kan også inkluderes i denne pakkes.

  • Ledere med personalansvar.

Utviklingspakker

Hvordan sikre målrettede læringstiltak som gir ROI? — HR & L&D sitt ansvar og muligheter.

  • Hvordan designe og gjennomføre et L&U-tiltak som gir målrettet ROI?

    Virksomheter setter av store investeringer til ansattes kompetanseutvikling hver år. Over flere år har internasjonale undersøkelser vist at man ikke lykkes med ROI på mange av de læringstiltakene som iverksettes. Virksomheten oppnår dermed ikke kompetansemålene den faktisk trenger.

    I vår utviklingspakke vil du som jobber med L&U få spesialistkompetanse på hvordan du skal designe og gjennomføre læringsprogram som gir effekt. Hvilke fallgruver du skal unngå, og ikke minst hvordan du skal finne de målrettete læringstiltakene til å løse akkurat deres behov.

    Du vil få en grundig innføring i pedagogisk psykologi, nevropedagogikk og de vitenskapelige prinsippene som må ligge til grunn for å lykkes med læringstiltak.

    I tillegg tilbyr vi konkrete verktøy som kan benyttes i L&U-arbeid.

  • Skreddersydd utviklingspakke:

    Vi tilbyr skreddersydd opplæring og kursing ut fra HR og L&U-ansattes reelle behov og nåsituasjon, og blir sammen enige om gode løsninger for oppdraget.

    Nedenfor, under “hvordan vi jobber og våre priser”, kan du lese mer om hvordan vi går frem når vi avtaler denne type utviklingspakke.

    Undervisningsmetode:

    Består av forelesning, individuelle presentasjoner, gruppeoppgaver og teoretiske og praktiske oppgaver. Støtte, rådgivning og 1-1-samtaler kan også avtales.

    I tillegg kan vi tilby et helt konkret verktøy for gjennomføring og styring av læringstiltak. Dersom dette blir inkludert i pakken, har vi egen opplæring på dette verktøyet.

  • Alle som har ansvar for og som jobber med L&U.

Våre foredrag bygger på en tverrfaglig tilnæring innen pedagogisk psykologi, nevrovitenskap, ledelse- og organisasjonsutvikling

  • Velg mellom følgende tema:

    • Hvorfor L&U? — Hva kan L&U gjøre for dere? Vi har identifisert 6 superkrefter som L&U tilfører en virksomhet. I dette foredraget tar vi deg gjennom alle disse superkreftene, med konkrete eksempler.

      I tillegg ser vi på den oppdaterte situasjonen for L&U i dag; trender knyttet til viktigheten av å prioritere L&U, og generelt om hvordan lykkes med læring.

    • Hvordan lede i en VUCA-verden, med raske omstillinger og ansatte som trenger kontinuerlig kompetanseutvikling? I dette foredraget får du innsikt i siste oppdaterte forskning på hva som kreves av ledere for å lykkes med ansattes kompetanseutvikling. I tillegg går vi gjennom de konkrete verktøyene som ledere kan ta i bruk for å drive løpende læring som en del av daglig drift.

    • Læringskultur: Hva skal egentlig til for å lykkes? I dette foredraget får du svar på hva læringskultur er, og hva som kreves av virksomheten, lederne og de ansatte. Du har også mulighet til å få tilgang til et konkret målingsverktøy dere kan bruke for å finne ut hvor moden læringskulturen er hos dere.

    • Hvordan lykkes med læring, og hva betyr det å «sette læring i system»? I dette foredraget får du svar på hva som skal til for å lykkes med læring: Fra strategi til tiltak til ROI. Du får også et innblikk i siste oppdaterte hjerneforskning på læring.

  • Vi tilpasser våre foredrag for deres behov og ønsker. Vi starter derfor alltid med et planleggingsmøte med dere i forkant.

    Et standardforedrag varer 45 minutter. Kortere eller lengre varighet avtales på forhånd.

    Det er også mulig å legge til kartlegging / undersøkelser, gruppeoppgaver o.l. i foredragene.

    Pris på standardforedrag: Kr. 30.000,- eks. mva. (inkluderer digitalt planleggingsmøte og ordinære forberedelser). Reise og evt. overnatting faktureres i tillegg.

    Vi har fornøydgaranti: Dersom du som kunde opplever at foredraget ikke sto til forventningene og du ikke er fornøyd, tilbyr vi deg ganske enkelt pengene tilbake 😊

  • Ledere, HR og L&U-ansatte

Læring satt i system (del 1): Hvordan velge effektfulle L&U-tiltak som treffer virksomhetens behov og mål?

  • Har din virksomhet en god og forankret L&U-strategi som faktisk gir verdi?

    Hvordan sikre at dere gjør de riktige L&U-investeringene? Hvilke målrettede tiltak behøver dere for å nå virksomhetens mål og ambisjon? Hvordan bør L&U-arbeidet innrettes hos dere?

    Dette er noen av spørsmålene vi dekker i denne pakken. Det handler om å skaffe seg et overordnet blikk for å sette læring i system.

    Her tilbyr vi konkrete verktøy slik at dere skal lykkes med etablering av en relevant og brukervennlig L&U-strategi. En strategi som faktisk blir tatt i bruk ute i virksomheten.

    Vi starter arbeidet med å forstå virksomhetens operasjonelle og strategiske mål, og vurdere hvilke L&U-tiltak som kreves for å nå disse.

    I pakken vil dere også få verktøy som dere tar med i L&U-strategi arbeidet. Blant annet strategisk plan (inkl. målbilder og veikart) for etablering, utvikling og implementering av målrettede tiltak.

  • Pakke for etablering av L&U-strategi inneholder følgende:

    Teoretisk gjennomgang og praktiske oppgaver:

    • Hva er formålet med en L&U-strategi?

    • Hva skal L&U-strategien inneholde?

    • Virksomhetens operasjonelle og strategiske mål - hvordan velge effektfulle læringstiltak som treffer disse?

    • Hvordan utarbeide og forankre en L&U-strategi som blir tatt i bruk?

    Verktøy:

    • Mal for L&U-strategi

    • Mal for målbilder og veikart

    • Forankringspakke

    • Guide for å avdekke læringstiltakene

    • Guide: Plan for etablering, utvikling og implementering av målrettede læringstiltak

    Støtte:

    • Bistand i utviklingsarbeidet avtales etter deres behov, eks. som rådgivning / sparring.

    Nedenfor, under “hvordan vi jobber og våre priser”, kan du lese mer om hvordan vi går frem når vi avtaler denne type utviklingspakke.

  • De som har ansvar for, og nøkkelroller i å utarbeide L&U-strategi.

Læring satt i system (del 2): Hvordan jobbe helhetlig og kontinuerlig med L&U i virksomheten?

  • Virksomheten har etablert en L&U-strategi, hva nå?

    Når L&U-strategien er på plass, er neste steg å lykkes med implementering, drift og videreutvikling. I denne pakken tilbyr vi konkrete verktøy for det videre arbeidet med å operasjonalisere L&U-strategien. Dette handler både om hva og hvordan sette læring i system.

    Stikkord:

    • Organisering, styring og ledelse av L&U-arbeidet.

    • Forvaltning og drift av L&U i virksomheten.

    • Systemer, verktøy / teknologi, prosesser / rutiner.

    Forkunnskap:

    Denne pakken krever at dere allerede har en L&U-strategi på plass.

  • PS: Denne pakken krever at man allerede har en L&U-strategi på plass.

    Pakke for å jobbe helhetlig og kontinuerlig med L&U inneholder følgende:

    Teoretisk gjennomgang og praktiske oppgaver:

    • Å jobbe helhetlig og kontinuerlig med L&U i virksomheten krever utarbeidelse av en L&U-arkitektur / -driftsmodell. Hva er dette og hvordan få dette på plass?

    • Hvilke fallgruver kan man gå i dersom man ikke lykkes med en L&U-arkitektur / -driftsmodell? Eksempler og en praktisk guide på fallgruver og suksessfaktorer.

    Verktøy:

    • Mal for L&U-arkitektur / -driftmodell

    • Guide på fallgruver og suksessfaktorer

    Støtte:

    • Bistand i utviklingsarbeidet avtales etter deres behov, eks. som rådgivning / sparring.

    Nedenfor, under “hvordan vi jobber og våre priser”, kan du lese mer om hvordan vi går frem når vi avtaler denne type utviklingspakke.

  • De som har ansvaret med å forvalte og å drifte L&U-strategien, lede og ha nøkkelroller i L&U-arbeidet.

Læringskultur

  • 1) Hva er læringskultur? Og hvilke gevinster / fallgruver gir en sterk / svak læringskultur?

    2) Hvilken adferd kreves det i virksomheten, av ledere og ansatte, for å si at man har en læringskultur?

    3) Hvordan kan ulike læringstiltak og -systemer påvirke læringskulturen?

    Vi starter med refleksjoner og faglig innlegg om temaet. Deretter gjør vi kartlegging der vi tar tempen på læringskulturen hos dere (les mer om dette under “Gjennomføring”).

    Kartleggingen tar for seg kunnskapen, ferdighetene og holdningene som er grunnleggende for ledere og ansatte å inneha for å bygge en læringskultur.

    Med utgangspunkt i dette, tilbyr vi målrettede tiltak for de behov som blir avdekket hos dere.

    I tillegg til kompetansen ledere og ansatte trenger for å bygge en læringskultur, handler læringskultur også om å være et miljø som demonstrerer og oppmuntrer til både individuell læring og virksomhetslæring.

    Med oppdatert forskning vil vi ta dere gjennom forskjellen på individuell læring og virksomhetslæring. Ikke minst hva som kreves for å lykkes med disse.

  • Del 1
    Teori og oppgaver om temaet “Hva er læringskultur? Gevinster og fallgruver” → Vi jobber med å reflektere og kartlegge eksisterende forståelse av temaet. Deretter presenterer vi temaet fra et faglig ståsted, med konkrete case og eksempler.

    Del 2:
    Her tar vi tempen på læringskulturen hos dere. Dette gjør vi gjennom en spørreundersøkelse til ansatte og arbeidsoppgave for ledere. Oppgaven fasiliteres av oss i mindre ledergrupper. Selve gjennomføring tar 1 time, samt ca. 30. min forarbeid fra deltakerne.

    Det er ønskelig med fysisk møte, men vi kan også tilpasse dette digitalt.

    Del 3
    Vi evaluerer resultatene fra del 2 og skreddersyr den videre utviklingspakken i samarbeid med dere.

    Nedenfor, under “hvordan vi jobber og våre priser”, kan du lese mer om hvordan vi går frem når vi avtaler denne type oppdrag.

    Hvis du vil vite mer, eller har spørsmål til del 1, ta kontakt for en uformell samtale.

    Undervisningsmetode:

    Består av forelesning, presentasjon av kartleggingen og analysen, forarbeid, gruppeoppgaver og teoretiske og praktiske oppgaver.

  • Ledere, HR og L&U-ansvarlige.

Har dere behov for skreddersydd utvikling? Eller lurer du på om dette er noe for dere? Ta gjerne kontakt for en uformell prat.

Vi starter alltid med å bli kjent med deg som kunde og din virksomhetens behov. Når du tar kontakt med oss for å finne ut hva vi kan hjelpe deg med, begynner vi med et bli-kjent møte. Dette er et 45 min gratis Teams-møte.

Her kan du lese mer om hvordan vi jobber og våre priser.

Hvordan vi jobber og våre priser

Utviklingspakker

Vi tilbyr skreddersydde utviklingspakker til deres behov.

Vi starter alltid med å avklare hva vi kan hjelpe med gjennom et 45 min. gratis og uforpliktende Teams-møte hvor vi blir litt bedre kjent.

Neste steg er å planlegge videre vei som foregår gjennom to arbeidsmøter:

  1. Avdekke behov: Vi drøfter situasjonen og behovene i din virksomhet. Her stiller vi typisk en del spørsmål om hvordan ting er i dag, som bla.: virksomhetens strategi og mål, hvordan dere jobber med L&U, mm.

  2. Presentere og drøfte videre vei: Vi foreslår videre vei med mål, leveranser, aktiviteter og omfang, og drøfter dette.

Normalt avsetter vi 3-4 timer per del. I etterkant av disse arbeidsmøtene bestemmer du deg som kunde om du vil gå videre med oss.

Vår timepris er kr. 2.000,- eks. mva. For større oppdrag avtales en fastpris for oppdraget.

Foredrag

Vi er opptatt av kontinuerlig utvikling, forskning og beste praksis, og våre foredrag tilpasses alltid deres behov og utfordringer.

Pris fra kr. 30.000,- eks. mva.

For inntil 45 min. oppdrag inkl. planlegging / forberedelser. Reise kommer i tillegg.